Auf Basis des movente-Führungsmodells führen wir Feedback-Prozesse mit Führungskräften durch, um die Stärken und den Veränderungsbedarf der Führungskräfte ins Bewusstsein zu bringen. In der Phase nach dem Feedback-Workshop bearbeiten die Führungskräfte in Business Coachings die erforderlichen Veränderungen mit dem Trainer/Coach, der den Workshop begleitet hat. Dadurch können wir nachhaltig Veränderungen begleiten, die im Workshop durch positives und konstruktives Feedback initiiert werden. 

Mehrwert entsteht dabei sowohl für die Führungskraft, die Feedback erhält, als auch für die Gruppe der teilnehmenden Führungskräfte, Mitarbeitenden und Kollegen, die Feedback geben.  

• Für die Führungskraft: Differenziertere Selbsteinschätzung, Wertschätzung sowie konkrete Entwicklungspotentiale anhand von Praxis- Beispielen. Die Möglichkeit nachzufragen, um Feedback besser verstehen und einordnen zu können. 
• Für die beteiligten Feedback-Geber: Erleben von Feedbackkultur, Anstoß von Veränderungen & Erkenntnisse zur eigenen Bestätigung & Entwicklung

Der Begriff „Klausur“ leitet sich vom Lateinischen „clausura“ (Verschluss) ab. Ursprünglich war damit der abgeschlossene und nur für Ordensbrüder- oder -schwestern zugängliche Teil eines Klosters gemeint - heute steht das Wort für Auszeit und Abgeschiedenheit. 

Mit unseren Klausurtagungen greifen wir dieses Prinzip auf und bieten Führungs-Teams an, abseits ihres operativen Tagesgeschäfts, anstehende Themen fokussiert zu bearbeiten. Die grüne Umgebung und Ruhe in unseren Seminarräumen im „Alten Pfarrhof“ tragen zu einer gelingenden Auszeit bei. 

Schwerpunkte einer Klausurtagung können strategische Fragestellungen, Onbaording von neuen Führungskräften oder Veränderungen im Führungsverständnis und -verhalten sein. Wir begleiten die verantwortlichen Führungskräfte und deren Führungs-Teams bei diesem Prozess, indem wir vorab Erwartungen einholen, Konzepte für die angestrebten Ziele passgenau formulieren und die Klausur lösungs- und ergebnisorientiert moderieren. Zusätzlich legen wir Wert darauf, dass das Miteinander über einen fein abgestimmten Mix aus Bewegung, Spaß und Team-Spirit von angeregt und gefördert wird.

Team-Workshops bei movente im Verlauf immer prozessorientiert und gleichzeitig durch eine individualisierte Konzeption auch mit einer gewissen Struktur zur Zielerreichung ausgestattet. Das bedeutet, dass wir vor jedem Workshop ein Auftragsklärungsgespräch mit der verantwortlichen Führungskraft führen, um die Erwartungen abzuklären und Schwerpunkte festzulegen. Auf Basis dieses Gesprächs schreiben wir dann die individualisierte Konzeption mit prozessorientierten Elementen und strukturierten Input-Phasen. Aus unserer Erfahrung können die Teams im Workshop auch eine gemeinsame Sprache erlangen, die sie im Arbeitsalltag verwenden können, um Herausforderungen lösungsorientiert zu bewältigen.  

Anlässe für Team-Entwicklungen können vielfältig sein: 

• Neu formierte Teams, die sich von Beginn an gut klären, abstimmen und erfolgreich aufstellen wollen. 
• Dysfunktionale Teams, die ihre bestehenden Konflikt-Themen aufarbeiten wollen, um professioneller und wieder ausgewogener, zusammen arbeiten zu können.
• Funktionale Teams, die kontinuierlich an sich arbeiten wollen, um weiterhin menschlich und professionell erfolgreich neue Ziele erreichen zu können. Diese Teams nutzen unsere Workshops auch für das Off- und Onboarding von Kolleg*innen und um neues Wissen zu erhalten.

Team-Building auf dem Bio-Bauernhof: 

Nachhaltiges, situatives Führen können Teams mit movente auf einem Bio-Bauernhof in Bernhardswald erleben. Diesen Workshop gestalten wir gemeinsam mit dem Bio-Landwirt, der sehr erfolgreich mit dem movente Führungsverständnis seinen Hof und sein Team führt. 

Nachhaltigkeit ist ein Konzept, das wir von movente mit dem Team vom Beerhof gemeinsam haben. Michael Beer - Inhaber des Biohofs Beer in Bernhardswald - hat sich das Handwerkszeug für situatives Führen bereits 2017 bei einem movente-Führungscurriculum erarbeitet. Der wirtschaftliche Erfolg und die Zufriedenheit der 15 Mitarbeiter bestätigen Michael Beer in seinem situativen Führungsverhalten. 

Sollten Sie an einem erfahrungsintensiven Workshop von movente mit dem Biohof Beer Interesse haben, freuen uns wir uns über eine Kontaktaufnahme von Ihnen. 

Hier geht's zum Biohof Beer: http://www.beerhof.de/